Is this meeting really worth it ? : Cadremploi
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Is this meeting really worth it ?

Un site web pour calculer le coût de vos réunions


On aimerait tellement appeler nos collègues, supérieurs ou collaborateurs au boycott. Leur dire que les réunions, les copil, les codir, les plénières, les élargies et les restreintes, bouffent du temps, de l'argent et de l'énergie. Mais jusqu'ici, on n'avait d'autre argument que notre bonne foi.

C'est fini. Aujourd'hui, grâce au site is this meeting really worth it, (est-ce que cette réunion en vaut vraiment la peine), on peut calculer combien coûtent les digressions de Ducrampon du marketing, et les présentations sans fin de Dugommier du contrôle de gestion.

En fait, ce site internet est bête comme une bonne idée : il suffit d'indiquer le coût horaire en salaire des convives et de lancer le compteur, qui tournera, tournera, tout au long de la réu'. Un petit clic à la fin de cette dernière, et son prix s'affiche. Vous pourrez alors en aviser vos condisciples... et méditer sur la somme indiquée (pas trop longtemps, hein), en dollars, mais facilement convertible, par exemple, ici.

Évidemment, on ne connaît pas forcément le salaire de Dugommier et Ducrampon, mais une estimation rapide est toujours possible. Malheureusement, ce petit site ne possède pas d'appli pour smartphone, mais il est d'une telle simplicité que n'importe quel blackberry, I Phone ou Androïd l'affichera facilement dans sa version originale. On l'a testée pour vous. Mais on ne vous livrera pas le montant affiché de la réunion au cours de laquelle on a décidé d'évoquer ce site dans ce billet d'actu...

Michel Holtz © Cadremploi.fr

www.xe.com/ucc/fr/

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Commentaires

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Vos réactions
  • ZUCKERMAN
    Le site ne fonctionne que si l'on reste dessus. Si on est sur un autre onglet du navigateur, le compteur ne bouge pas. C'est dommage.
    (Bon sinon je pense que c'est juste un joujou qui ne sert à rien. Je suis d'accord avec panurgePhobe, ce n'est pas possible de calculer le coût réel d'une réunion puis que trop compliquer de calculer les gains qu'apportera la réunion)

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  • MARQUET
    D'accord avec la proposition et avec le commentaire. Comme ancien manager ma technique était plus orientée sur la durée et sur la gestion du temps. Très cordialement. jM

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  • panurgePhobe
    @CZAPSKI c'est important de connaitre en gros le coût des choses pour se rendre compte de son efficacité. Le but n'est pas de faire la chasse au coût, mais bien de voire si c'est cout sont des pures pertes, des investissements ou bien rapportent beaucoup. Donc à coté des coût, il faut bien-sur calculé les gains, mais ça, ça ne se fera pas sur un site internet, c'est trop spécifique à chaque business.

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  • No
    Ce que coûte une réunion est facile à évaluer, un tableau Excel suffit. Ce qui serait plus intéressant serait d'estimer ce qu'elle rapporte. Car pour savoir si une réunion vaut la peine, il faut comparer ce qu'elle coûte à ce qu'elle rapporte. Mais là, tout de suite, ça devient beaucoup plus compliqué.

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  • lodier
    voilà le genre de recherches qu'il faut au plus vite envoyer à tous les services de l'Etat ( Assemblée Nationale, Sénat, Conseil Constitutionnel, Conseil Européen à Strasbourg et Bruxelles
    Quant aux entretiens entre chefs d'état rappeler aux intéressés qu'il y a le téléphone rouge et les video conférences

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  • calme
    Une réunion bien préparée rapporte..une réunion mal préparée coute plus que de l'argent...s'il fallait passer du temps à calculer le gain d'une reunion, alors on passera egalement du temps à calculer le cout de la ressource qui calcul le cout des reunions....restons sobre et revenons à des sensations humaines, à du bons sens pres de chez nous, à du bon sens paysan !! a quand un MBA en "bon sens paysan"

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  • CZAPSKI Franck
    Il est dramatique qu'en 2011 nous en soyons toujours avec une approche de coût. Un salarié coûte, une réunion coûte... Des recherches ont démontrées avec une approche socio-économique qu'un salarié rapporte et qu'une réunion rapporte... En effet, si la réunion permet de corriger un dysfonctionnement dans l'entreprise nous pouvons mesurer ce que nous avons gagné. Il est dangereux de systématiquement supprimer tout ce qui coûte sans se poser la question du gain.
    Energeia-Management

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