Les entreprises convoitent les commerciaux « chasseurs » avant tout
Dans une période incertaine, alors que les entreprises cherchent à conquérir de nouveaux marchés, la priorité est donnée à ces profils difficiles à trouver.
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Dans une période incertaine, alors que les entreprises cherchent à conquérir de nouveaux marchés, la priorité est donnée à ces profils difficiles à trouver.

Groupe à la fois international et familial, Lyreco recrute, chaque année, sur l’ensemble de ses métiers et plus particulièrement sur le métier de Commercial Terrain B to B.

Selon les dernières grilles des salaires publiées par les cabinets Hays et Robert Walters, les commerciaux recherchés n’hésitent plus à négocier. Experts produits, profils internationaux, double compétence acquisition-fidélisation de clientèle, bons éléments du B to B… Zoom sur les profils qui ont le vent en poupe.

Le marché du recrutement des commerciaux dans le B to B est resté très dynamique, même pendant la crise. En 2012, ce secteur devrait recruter 120 000 salariés, dont une bonne part de cadres.
Viadeo, LinkedIn, Facebook… Les cadres commerciaux comptent parmi les fonctions les plus expertes du web 2.0 au sein de l’entreprise. Pour prospecter et fidéliser une clientèle, puis plus largement pour agrandir son réseau pro.
Avis général : les profils demandés, dans le secteur, n’hésitent plus à faire monter les enchères. 2012 a démarré sur les chapeaux de roues, pour les cadres commerciaux, qui voient le marché évoluer en leur faveur.

Le numéro 1 du hard discount en France prévoit près de 300 embauches en 2012 dans le cadre de l'ouverture d'une trentaine de nouveaux magasins. Retour sur sa politique de recrutement et de gestion des carrières avec sa responsable RH Jennifer Kempf.
Le cabinet de recrutement De Graët Consulting, implanté à Nantes et à Paris, poursuit son développement malgré la crise. Avec une extension des équipes nantaise et parisienne, un pôle de chasse de têtes qui s'étoffe et la poursuite de ses actions en termes de développement durable. Le point sur l'actualité du cabinet avec Samuel Marchand et Sébastien Dupont, directeurs associés.

Crise ou pas crise, les fondements du management restent les mêmes. Mais quand les carnets de commandes diminuent et que les nerfs sont à vif, c'est toute la palette des compétences du manager qui est sollicitée. Les organismes de formation l'ont d'ailleurs bien compris en établissant de nouveaux programmes concis, précis et qui font la part belle au pilotage de la performance et à la gestion des conflits.