Métiers du jeu video

Dix mois pour concevoir, produire et sortir le party-game Rayman et les lapins encore plus crétins. C'est la performance qu'ont réussi les équipes de l'éditeur de jeux Ubisoft Paris. Alors que certains jeux peuvent nécessiter jusqu'à 5 ans de travail. Il est vrai que le concept de base existait  déjà. : « Le premier jeu, Rayman et les lapins crétins, a été réalisé par Ubisoft Montpellier en 2006, rappelle Fabian Salomon, chargé de production chez Ubisoft. Paris en a repris le concept, imaginant des lapins qui envahissent la terre. Â»

L'équipe de conception (ou core-team) : 3 personnes, 2 mois de travail

Quel sera le type de jeu, sur quelle plateforme, combien de joueurs, quelle durée de vie ? Ce sont les questions auxquelles ont dû répondre en deux mois cette équipe constituée de 3 managers, tous fins connaisseurs del'univers du jeu :

• Le réalisateur définit et porte, tout au long de la production, la vision du projet.
• Le game designer établit les différentes règles du jeu.
• Le directeur artistique est un graphiste 2D ou 3D senior qui définit la ligne artistique, gère les couleurs et le graphisme dans une logique globale.

L'équipe de pré-production : 20 à 30 personnes, 3 mois de travail

Une fois le feu vert du PDG, de l'équipe éditoriale et du marketing obtenu, l'équipe de pré-production peut prendre le relais pour donner vie aux Lapins et leur trouver des comportements. Pendant trois mois, des spécialistes de chaque corps de métiers (les « lead Â») élaborent une maquette sur ordinateur et se concentrent sur l'interface du jeu.

-         Les graphistes : 3 graphistes (2D, 3D) et 2 animateurs se sont concentrés sur l'aspect du jeu.

-         Les programmeurs : une dizaine de programmeurs (gameplay, moteur 3D, moteur physique, effets spéciaux, intelligence artificielle, réseaux, etc.) se sont occupés du codage du jeu et des outils.

-         Les game-designers et les métiers du son : on doit aux game-designers (scripteurs, ergonome, scénariste...) toute l'interactivité du jeu et à l'équipe son (sound-designer, bruiteur...) l'avantage de donner plus de véracité aux actions du jeu.

-         Le management : Un chef de projet a la responsabilité de la gestion du planning, du recrutement et du suivi des différentes équipes. Le directeur technique a pour sa part la responsabilité des choix techniques et de la politique de développement logicielle. On y retrouve également l'équipe initiale de conception (core-team).

Une nouvelle phase de validation est nécessaire pour passer le relais à l'équipe suivante. Dans le jargon, c'est l'épreuve du « Kick-off meeting Â» au cours duquel le concept est exposé aux mêmes privilégiés (PDG, équipes éditoriale et marketing).

L'équipe de production : 80 personnes, 5 mois de travail

« La phase de production est la plus longue et la plus coûteuse Â», avertit Fabian Salomon. C'est aussi celle où les principaux écueils ont normalement dû être gérés et où les différents métiers du jeu vidéo peuvent donner leur pleine mesure. L'équipe de production est la même que précédemment, mais étoffée : on passe de 3 à 10 graphistes, de 2 à 6 animateurs, etc. Après cinq mois de travail arrive LA « version maître Â», un party-game complet, constitué de 50 jeux.   

L'équipe de post-production : 12 personnes, 2 mois de travail

Douze testeurs vont désormais se défouler en jouant continuellement pendant deux mois encore. Il s'agit de faire ressortir tous les bugs possibles avant qu'une dernière version du jeu soit soumise aux fabricants de consoles.

L'équipe de marketing

L'équipe marketing a quant à elle déjà débuté son travail de promotion. Les campagnes publicitaires annoncent l'événement. Et dire que Les lapins encore plus crétins n'ont pas encore envahi les usines de presse où ils vont se reproduire par millions pendant un mois.

Depuis le premier épisode, il s'en est vendu 6,5 millions d'exemplaires.