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Les 6 profils de candidats qui agacent les recruteurs

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C’est comme en amour : quand on a été déçu, on a tendance à devenir allergique à certaines situations. Autant savoir alors quels sont les profils de candidats qui crispent les recruteurs, non ? Heureusement, ce qui les excède, ce sont les excès. Oui mais lesquels ?

Ces jeunes diplômés qui savent tout

Lorsqu’ils ont un côté « melonesque », style « j’ai tout vu, j’ai tout fait ». En fait, ce sont souvent des jeunes diplômés qui veulent afficher une grande confiance en eux… mais qui du coup vont trop loin. Ces derniers « ont certes, appris la théorie en cours mais elle n’est pas toujours immédiatement applicable sur le terrain. Pourtant, ils semblent avoir réponse à tout et avoir un avis sur tout. Cela passe pour un manque d’humilité et les employeurs redoutent leur manque d’écoute et de capacité à s’adapter», observe Cyril Capel, dirigeant de CCLD Recrutement. Notre conseil : jeunes diplômés, mettez en avant votre potentiel et votre envie d’apprendre.

Ces seniors qui sont condescendants

A l’autre bout de la pyramide des âges, certains des candidats (très) expérimentés peuvent également paraître trop imbus d’eux-mêmes. Avec les chargés de recrutement plus jeunes, on frôle parfois la condescendance. Notre conseil : un senior doit parfois faire preuve de pédagogie avec le recruteur. Il faut si nécessaire entrer dans le détail, en fonction des questions de ce dernier : c’est plus payant, pour tous !

Ces dirigeants qui se prennent pour des stars

« Les dirigeants n’ont pas nécessairement connu d’échecs, certains arrivent au premier entretien en terrain conquis en ne comprenant pas, par exemple, pourquoi ils ne sont pas reçus en direct par le dirigeant», observe Cyril Capel. Pourtant, le process reste le même pour tous, et le filtre des RH, dans la plupart des entreprises, est un passage obligé. Notre conseil aux dirigeants : « s’adapter aux questions des recruteurs, tout en faisant passer votre message », recommande Corinne Cabanes, fondatrice du cabinet Corinne Cabanes & Associés.

Ces experts qui ne comprennent pas qu'on ne comprenne pas

Vous êtes un as de la robotique. Parfait ! Mais le recruteur n’y entend rien. Et quand l’as de la robotique n’arrive pas à vulgariser son propos, cela tourne dans certains cas au dialogue de sourds. Telle est la hantise des recruteurs face aux experts. Notre conseil : vulgarisez vos propos. Exit les focus technico-techniques. « Mettez aussi en avant vos interactions avec les autres services », conseille Corinne Cabanes. Le recruteur doit au moins saisir cette valeur ajoutée pour des entreprises aujourd’hui ultra-connectées.

Ces commerciaux qui vont sauver la boîte

A l’unanimité, ce sont ceux qui s’affichent avec un côté invincible et sauveur du monde. « Quel que soit le portefeuille client géré précédemment, grâce à leurs multiples talents, ils ont explosé les chiffres, tout leur réussi en permanence», raconte Cyril Capel. Le postulat « tout ce que je touche devient de l’or » peut desservir. Notre conseil : mettre en avant vos réussites par les chiffres, démontrer plutôt qu’afficher. « En outre, dans l’entreprise où le candidat postule, il y aura certainement des situations compliquées à gérer. Le candidat ne doit pas oublier de mettre en avant sa faculté de résilience », soutient Cyril Capel.

Ces managers de proximité qui critiquent leur ancien boss

Pris entre le marteau (la direction) et l’enclume (leurs collaborateurs) et donc bien sous pression quand ils débarquent en entretien, certains managers ont parfois… la critique facile. A bannir, le cassage de sucre sur le dos de l’ancien employeur. « Ceux que l’on cherche à éviter sont ceux qui sont dans l’affect et ont du mal à prendre du recul par rapport au terrain. Pour eux, les sujets principaux sont la reconnaissance, la montée en compétences des hommes… Alors que des recruteurs plus jeunes attendent par exemple des performances chiffrées et des prises de risque mesurées », reconnaît Corinne Cabanes. Notre conseil : donnez une vision globale de votre job, mettez en avant les réussites et les démarches mises en œuvre pour régler les difficultés.

Sylvie Laidet © Cadremploi.fr

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Alexou

16/04/2016

à 17:14

Pour avoir été un peu des deux côtés malgré mon jeune âge (aussi bien dans des services de recrutement d'entreprise, que comme candidat), oui il y a des candidats cas sociaux, mais ils sont peu nombreux. Par contre, il y a une très grande majorité de recruteurs (aussi bien au niveau RH qu'au niveau responsable du poste) incompétents. Si j'y vais aussi de ma liste :

1. Les fausses annonces
2. Les tests psychologiques et autres qui prennent une importance incroyable, alors qu'ils sont peu fiables (pour avoir pu les essayer on peut leur faire dire ce qu'on veut aussi bien du côté du candidat que de celui qui l'interprète).
3. Les recrutements qui ne se font plus que sur la capacité à blablater et à se faire voir (en gros que sur la forme).
4. Seuls les diplômes d'ingénieur et de grandes écoles sont reconnus (pour l'anecdote, j'ai été refusé sur un poste qui correspondait parfaitement à ma formation et mon expérience au détriment d'un autre candidat qui n'avait que pour lui son diplôme d'ingénieur sans correspondre le moins du monde : c'est la RH qui me l'avait avoué, elle même choqué de cette décision venue d'en haut).
5. Des comportements pendant les entretiens inadmissibles. Le nombre de recruteurs qui répondent au tel pendant l'entretien, vont taper la discute avec quelqu'un qui passe à côté, posent des questions complètement à l'ouest...
6. Des N+2 qui n'ont jamais vu le candidat, tout juste son CV, et qui prennent la décision finale sans tenir compte de l'avis des RH et N+1...
7. Des responsables qui ne connaissent même pas les postes pour lesquels ils recrutent et donc encore moins les compétences nécessaires ou non.
8. La plus basse rémunération à tout prix. Encore une anecdote : je vais à un entretien avec un responsable, tout se déroule bien, de plus en plus enchanté à la découverte de mon profil, il me dit que je suis parfait pour le poste puis arrive la question du salaire. Il me propose 1650 € (la moyenne de mon métier étant plutôt à 2200 €), léger blanc... Il me rappelle quelques jours après en me disant qu'il a trouvé quelqu'un qui correspond mieux au poste (fausse excuse il a juste accepté ce salaire). Même pas deux semaines après, je vois l'annonce être remise en ligne, le candidat n'ayant surement pas fait l'affaire.
9. Le tri des CV par des bots inefficaces donnant lieu à des moments comiques comme ces réponses auto négatives 5 minutes après avoir postulé, ou encore ces mails qui vous annonce que votre profil n'est pas en adéquation avec l'offre, alors qu'il l'est très clairement...

Bref, aujourd'hui il y a que 3 solutions pour avoir un job rapidement et durablement : partir à l'étranger, passer les concours de la fonction publique ou avoir un réseau. En attendant les entreprises se sont enfermées dans un cycle vicieux : RH incompétents = recrutement d'incompétents = problèmes/erreurs portant préjudice à l'entreprise = nouvelles méthodes de recrutement = encore plus de problèmes/erreurs...

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elise

31/03/2016

à 18:04

Le profil des recruteurs qui agace les candidats :
- la theorie du jeunisme et la mise au rebus des + de 45 ans (on a aussi été jeunes et pas attendu d'avoir des contrats aidés pour travailler !!!)
- le jugement du physique (dentition à l'americaine entre autre) au détriment des compétences
- le recruteur qui ne maîtrise pas le sujet du poste à pourvoir et qui, mordicus, essaye de vous faire passer pour un con
- la volonté absolue du tout diplôme (bac +5 ça fait mode !!!), sans tenir compte du parcours bien souvent à + forte valeur ajoutée que des années de simple théorie
Bref, le patronat français ne sait pas recruter...et pire ! Il s'entête à poursuivre dans cette voie sans issue et se prive très certainement de personnel plus que compétent !
Au bout de 500 candidatures et de seulement 4 entretiens décrochés, j'envisage de créer mon propre emploi et si il y a une chose dont je suis sûre c'est que je n'accorderai pas d'attention ni aux diplômes, ni à l'âge. Et pour avoir subi tous ces manques de civisme de la part de ces recruteurs ultra diplômés, je pratiquerai, je pense, tout comme eux, une certaine discrimination en rejetant systématiquement leurs candidatures !!!

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Ano

25/03/2016

à 11:05

Le profil des recruteurs qui agacent les candidats:
Ceux qui font venir 20 personnes pour un seul poste (en ne tenant pas compte des prix des transports)
Ceux qui ne recrutent pas alors que la personne à les compétences et sait bien se comporter,
Ceux qui méprisent royalement le candidat, alors qu'il s'est déplacé,
Ceux qui cherchent plus un pote qu'un employé compétent,
Ceux qui jugent les candidats comme s'ils n'étaient pas des êtres humains comme eux.
A croire que ces gens là ne travaillent pas pour vivre,
Bande de cons.

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BertBet

30/01/2015

à 01:13

Les profils des recruteurs qui agacent les candidats:

1. Ces jeunes diplômés qui savent tout
2. Les incompetents notoires
3. Les collecteurs de CV
4. Les collecteurs de données
5. Les escrocs qui publient de fausses annonces (la majorité en ce moment) pour "le vivier candidats".
6. Les incompetent(e)s notoires, imbus, arrogants, insolents, condescendants, susceptibles, fermés, limités, psycho-rigides, menteurs, fourbes, hypocrites, etc..

Mais c'est 90% des RH et recruteurs, donc le mieux est de s e plaindre des candidats, ça donne l'impression d’être une expert.

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Georges

01/03/2016

à 16:51

Vous avez oublié :
- ceux qui regardent non stop leur portable en entretien
- ceux qui pensent que chômage = vacances et rsa = assisté ET pestiféré
- qui vous disent : " mon dieu, mais vous savez encore vous lever le matin ?
- ceux qui vous font déplacer 650 kilomètres (sans remboursement des frais ou indemnisations) et qui vous annonce en entretien qu'ils ont presque finalisé le recrutement en interne
- ceux qui donnent rdv au téléphone et qui n'appellent pas
- ceux qui vous demandent de monter sur le bureau, à qui l'on répond que l'on n'accepte pas sauf pour changer une ampoule au plafond mais qui vous annonce au final que vôtre candidature est rejetée car on refuse d'exécuter un ordre
- etc...

Je me pose de plus en plus souvent la question : " Les recruteurs savent-ils recruter ou sont ils comme les agents immobiliers, ils ne servent à rien à part prendre une commission....

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BertBet

30/01/2015

à 01:07

L’INCOMPÉTENCE NOTOIRE DES RH ET PSEUDO RECRUTEURS. Effectivement l’incompétence en recrutement et au sein des entreprises est le mal de la décennie. Le problème étant que des RH incompétents ont tendance a recruter des gens qui ne challengent pas leur médiocrité: donc des candidats aussi incompétents ou pires.
La direction des entreprises est largement responsable si elle ne fait rien pour écarter ou faire évoluer les RH qui ruinent des services entiers par leurs pratiques.
J'ai connu des dizaines d’exemples de RH en interne et en externe, trop arrogants et imbus de leur personne pour ne serait-ce qu'admettre leurs problèmes et qui sont de vrais freins a la santé des entreprises.
Souvent ces sociétés connaissent des taux d’attrition records, mais peu leur importe, elles ont les moyens de perdre et de recruter des nouvelles recrues en permanence. Surtout en tant de crise.
Les plus grandes sociétés ont ce problème, mais peu le reconnaissent car cela supposerai des remises en cause éthiques et structurelles qui apparaissent coûteuse sur le court terme. En réalité, ne pas traiter ce problème est désastreux financièrement et humainement sur le long terme.
Une solution serait sans doute de rendre le recrutement a ceux qui ont les compétences pour jauger des qualités de nouveaux candidats : les opérationnels ! Et renvoyer les RH a leur rôle traditionnel de gestion interne et administrative du personnel.
Même chose pour le développement et la formation, seuls de vrais pros peuvent transférer leur savoir. Comment un employé des Rh saurait-il former un ingénieur, un commercial ou un comptable et être garant de son développement?!!
Car la véritable aberration est de confier a des amateurs des responsabilités qui les dépassent et le destin de la force de l’entreprise.

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Buildthefutureeveryday

03/07/2014

à 15:25

Je pense que l'idée de cet article est de donner les pistes à ne pas suivre et non pas de donner un jugement concernant les profils cités. Pour ceux qui souhaitent se retourner contre les recruteurs, je pense que si effectivement vous avez l'expérience de critiquer leur monde vous pouvez également écrire un article sur les conseils à ne pas suivre en tant que recruteur. Ce débat s'articule autour des perceptions de chacun et cette démarche serait plus constructive si tout le monde s'orientait vers un résultat commun. Le recruteur à pourtant comme objectif que le candidat soit recruté, le candidat à comme objectif d'être recruté, comment se fait-il que le partenariat soit si difficile? Et les remarques non-acceptées? Nous revenons à la question des perceptions qui nous entoure au quotidien et certainement dans les commentaires que j'ai pu parcourir jusqu'ici. Sortons de nos problématiques personnelles pour se pencher sur les problématiques structurelles.

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Georges

01/03/2016

à 16:57

Oui mais que faire quand un recruteur reçoit une candidature présentant un profil de manager confirmé, cadre, 20 ans d'expériences à l'international, expérimenté dans le domaine d'activité recherché, quadrilingue mais BAC + 2 et la rejette uniquement parce que son cahier des charges indiquent BAC + 5 ? La compétence n'est elle pas aussi de voir plus loin que le bout de son nez ?

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Nicolas

14/03/2014

à 15:12

Désolé de te contredire, mais ce sont bien les RH qui posent des filtres (on sort le grand parachute) non significatifs et surtout ne permettant pas de trouver la "perle rare", le candidat motivé et atypique.
Combien de fois ai-je vu mon responsable opérationnel littéralement imploser et "se faire le RRH" parce qu'un candidat recalé au filtre RH l'avait contacté pour lui parler de son parcours et tenter sa chance directement auprès du directeur d'exploitation.

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Valy54

02/02/2014

à 21:53

Il y aurait beaucoup à dire sur les profils des recruteurs qui agacent les candidats ! Irrespectueux, impolis, indiscrets, non ponctuels, inintéressants, non constructifs, ... Bref. Les candidats trop si, pas assez cela, ... Quand on voit le mal que l'on a à obtenir un RDV et un job, et, par quoi il faut passer !! Mais quand je vois que malgré tout, il y a pas mal de gens en poste qui ne sont pas à leur place, mon Dieu, ça m'agace vraiment. Tout ça pour ça !!

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Aimsandisneuf

06/10/2013

à 11:07

beaucoup de recruteur, à force de chercher des profils trop précis, de mettre des filtres finissent par recruter des as de ce genre de "casting", je connais très bien mon travail mais j'ai jamais été capable de me vendre correctement, j'aime pas avoir se sentiment de me "prostituer" pour décrocher un poste, et j'ai souvent vu ces DRH recruter des incompétents notoires qui ne savent que jeter de la poudre aux yeux de la direction et qui au final sont nuisibles aux entreprises. Au bout de 2 ans ils finissent par être "démissionnés" et sont remplacés par d'autres eux aussi très bien payés et tout aussi incompétents. Ils iront refaire leur cinéma dans une autre boite qui les remerciera au bout de 2 ans également....
Les entreprises qui font appels à des candidats de l'extérieur ne laissent aucun espoir de promotion à leurs salariés qui connaissent la musique et qui seront de toutes façons plus compétents que n'importe lequel de ces fumistes matadors.
Ma promotion sociale je l'ai faite moi même : rupture conventionnelle, création de ma propre boite et j'ai pas besoin de DRH pour recruter, période d'essai et si ça correspond embauche.

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Herbertoh

04/10/2013

à 13:56

C'est facile d’énumérer les 6 profils de candidats qui agacent les recruteurs ! Mais quand il s'agit de lister les dizaines de comportements méprisants des recruteurs, on trouve personne ! Désolé mais en terme d'irrespect, d'impolitesse, de mépris, les recruteurs sont les rois: Promesse de réponse non-tenue, absence totale de réponse, recrutement hors sélection, poste inexistant, manque de ponctualité, questions intrusives et indiscrètes, absence totale de transparence, critères inéquitables, népotisme, convocation sans fondement ... etc ...etc ... Alors, certes, certains candidats sont imbus d'eux-mêmes mais dans la très grande majorité des cas, les candidats débarquent dans un entretien plutôt stressés, modestes et n'arrivent pas à s'affirmer. En réalité, la proportion des comportements indélicats est beaucoup plus élevé du coté des recruteurs qui gagneraient à faire leur auto-critique, ce sera bien plus constructif que d'exiger continuellement des candidats la perfection absolue du ... mouton à cinq pattes !!!

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jul

22/04/2013

à 13:20

Moi ce qui m'énerve ce sont les assistantes RH : des poulettes mignonnes entre 20 et 25 ans qui n'ont rien dans le crane, ne connaissent rien au métier et posent des questions idiotes pendant une heure et qui ont le pouvoir de nous envoyer ou pas rencontrer les opérationnels... Bac +6 et 5 ans d'expérience, pendant un an j'ai enchaîné les séries d'entretiens (parfois jusqu'à 9 d'affilé pour un poste) avant de créer ma boîte par dépit. Je ne le regrette pas, ma boîte cartonne, je me paye 10K/mois alors que j'en gagnais 5 en étant salarié, alors que je faisais gagner des millions d'euros par moi à une multinationale du top 5 mondial dont je tairai le nom...

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trouvduboulotmoncoco

22/04/2013

à 13:14

Si il est relativement facile de dépister les lacunes des candidats au niveau des compétences purement technique, il est pratiquement impossible d'évaluer le savoir faire, leurs aptitudes à la gestion du poste et des relations aux autres sur le long terme. Je pense pour ma part que certains recruteurs mettent en place un cercle vicieux : le processus de recrutement devient tellement compliqués (et donc coûteux) que le risque de se tromper sur le profil se transforme en hantise, donc on rajoute des filtres espérant éviter l'erreur, et on as encore plus peur, donc on en rajoute...
Je pense qu'un bon recrutement et un recrutement simple et rapide, avec une bonne période d'essai...Plus on complique, plus on a de chance d'embaucher un employé retord rompu aux techniques de mystification ... Ajoutons à cela qu'on tue toute chance d'avoir à un poste une personne spontanée ou aux méthode original et novatrice puisqu'il faut correspondre au profil trait pour trait...

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lolo65

19/04/2013

à 12:31

Tout à fait d'accord avec Stephsea :
A quand un article sur les 6 profils (ou plus ?) de recruteurs (au sens large) qui agacent les candidats ?

Il y aurait tant à dire, déjà, sur ce qu'est un recruteur : n'oublions pas qu'il ne s'agit pas d'une profession réglementée et qu'en tant que telle, on y voit tout et n'importe qui !
Ce que personne naturellement n'ose dénoncer...

Si la jungle existe parmi les candidats à un emploi, la jungle existe bel et bien de l'autre côté, celui des recruteurs de tous poils. Beaucoup sont formés sur le tas, sans respect d'aucune déontologie, ni celle de l'être humain, derrière le candidat, et cherchent avant tout à profiter de la crise pour se tailler la part du gâteau des honoraires de... recrutements.

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Recruteur

18/04/2013

à 15:35

Et oui le recruteur est décidément la cause de tous les maux.
On sent ici une vraie frustration...
Je ne dit pas que tous les rh sont parfaits.... Simplement quand je vois des commentaires sur des dirigeants de petites start up etc...
Pour moi on est vraiment hors sujet.. en quoi sont ils des RH ?
BAC +2 et 28 ans : et donc on ne peut pas etre recruteur ?
Vous preferez un Bac +2 compétent ou un Bac +5 qui ne sera pas réactif et dont vous vous plaindrez encore....
Pour ma part j'ai la chance de travailler dans une société "humaine", je ne trouve pas professionnel d'accueillir les candidats en retard et si cela arrive je m'en excuse avant de débuter l'entretien....
Bref ne faites pas une généralité...
Nous ne sommes pas des stars - Nous en faisons que choisir la meilleure candidature dépendamment des innombrables criteres qui nous sont imposés. Et donc oui cela implique des déceptions coté candidats.

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Squallsk869

17/04/2013

à 19:49

Vous oubliez une chose importante! Les Rh trouvent les cv et font le tri mais ce sont les opérationnels qui soumettent le profil recherché autrement dit les directeurs ou responsables de service ( technique, commercial, maintenance, compta etc...) et la pluspart du temps ce sont eux qui refusent les profils ou candidats car ils recherchent toujours les moutons a 5 pattes donc c est pas forcément aux RH qu il faut en vouloir mais plus aux opérationnels! Désolé

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Stephsea

16/04/2013

à 12:05

A quand un article sur les 6 profils (ou plus?) de recruteurs (au sens large) qui agacent les candidats?
En voulez vous quelques uns pour vous aider dans votre rédaction?
Le RH (ou simple employé d'agence) roi du monde, celui qui vous reçoit comme une crotte, en retard de 30mn, et qui vous conseille royalement de mieux vous "vendre" la prochaine fois, ailleurs, pour poursuivre cette démarche de candidature. Merci pour le conseil...
Le patron paternaliste qui recherche un "fils" pour lui servir de faire valoir, alors que l'annonce parle d'un architecte ou d'un ingénieur ou d'un chef de projet. Il vous explique que ses méthodes de travail son immuables, et que ses deux filles chéries travaillent avec lui, à la compta et au secrétariat de direction. Vous serrez sous haute surveillance...
L'investisseur, l'homme d'affaire pressé, l’incarnation de la réussite qui crée une boite ou une filiale, qui a de grands projets, qui vous reçoit cinq fois en 3 semaines, toujours de manière quasi impromptue, pour finalement ne pas vous rappeler, et pour vous dire, puisque vous insistez; avec un accent de pitié, que vous n'êtes décidément pas assez impliqué, ni vraiment fiable, et pas très disponible.
Le fils à papa qui cherche des esclaves, qui considère votre age avec dégout parce que vous avez plus de 40 ans, qui recherche des célibataires "bogoss" avides comme lui de fric et de reconnaissance, mais qui acceptent par contre un fixe minimaliste, voire pas de fixe du tout, qui comprennent qu'il faut travailler avec leur propre outil informatique et leur voiture, qui ne comptent pas leurs heures le WE, qui "en veulent" en un mot, qui savent enfin qu'un bon commercial peut vendre sa mère.
Le manager gentil, l'ancien de la boite, celui sans lequel "tout cela n'existerait pas ou plus, qui vous tient la jambe une heure sur les réussites de sa boite, sur sa position, sur ses méthodes et surtout ses challenges et immenses succès et qui ne vous écoute même pas quand vous souhaitez recadrer subtilement vers le sujet du jour...
ETC...

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DuDuche

16/04/2013

à 11:19

Les recruteurs profitent du chomage pour jouer les stars. Cadre dirigeant depuis plus de 30 ans, il m'arrive de les remettre gentiment à leur place, celle de simple racloir de talents...

> Répondre

Breeze

16/04/2013

à 11:15

A la lecture de cet article on voit bien que le point de vue est celui du recruteur.
A quand celui des recrutés ?
C'est aussi très agaçant d'avoir un petit RH imbu de lui-même et de sa fonction en face de soi, se sentir obligé de lui répondre 'dans les clous' pour en finir, de mesurer à quel point il est 'transparent' dans l'entreprise. On lui laisserait presque une pièce en partant, un vrai personnage de télé-réalité...
Pourquoi donne-t-on ce rôle à des (quasi) débutants ?
Un(e) bac + 2 de 28 ans peut-il décemment occuper ce poste ? Moi je dis que non.
C'est pourtant ce qui se voit de plus en plus et c'est très dommage.

> Répondre

wensy

16/04/2013

à 11:07

personnellement j'en ai assez des questions du type que pensez-vous apporter à l'entreprise, pourquoi avez-vous postulé, quels sont vos points forts / faibles, comment faîtes-vous pour reconnaître et gérer les priorités , comment réagiriez-vous dans telle ou telle situation, etc ....
1) je postule car je pense avoir le bon profil
2) ma valeur ajoutée est que j'ai besoin de rembourser mon crédit immo et d'élever mes enfants, donc à fortiori de travailler
3) concernant les priorités, demandez à n'importe quelle femme qui travaille à plein temps avec des enfants en bas-âge comment elle fait .... elle s'organise, elle se débrouille, mais elle fait !
4) quant aux situations compliquées (de stress / conflit/ etc), lorsque vous avez besoin de travailler vous apprenez également à faire la part des choses ...
voilà messieurs les recruteurs, merci de nous faciliter également la tâche et commencer à être un peu plus concret et de jouer franc-jeu, cela serait tellement plus simple .....

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hcrepin

16/04/2013

à 10:57

En gros, ne soyez surtout pas vous-mêmes et faites une façade bien lisse et standardisée. Une société de robots quoi ...
Ce n'est pas le boulot du recruteur que d'avoir une expertise en recrutement et que de savoir filtrer ce qui intéresse ou ce qui convient?
Donc, si l'on applique cet article, on passe le filtre de l'embauche et le jour où l'on redevient soi-même, ce sera la cata' puisque pas embauché en connaissance de cause.
Il y en a qui savent jouer la comédie plus longtemps jusqu'aux crises, risquent de se défouler en harcelant des collègues ou finissent sous anti-dépresseurs.
On ne décrit pas ici des excès mais de simples humains dans des postures classiques.

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macval

16/04/2013

à 09:32

merci encore de vos conseil juste que je n'ai pas encore passé un entretien d'emborche et vos remarques me fournisse une arme surplementaire lorsque Celà viendra car je viens de finir ma formation de technicien de Telecom a l'ecole National superieur des postes et telecom du cameroun etant avant un electrotechnicien

> Répondre

soso

16/04/2013

à 07:29

Un article de RH totalement gratuit. Une somme de poncifs ridicule, remettant en cause les attitudes de personnes formatées par le monde de l'entreprise. Et non pas l'inverse, ce qui serait plus juste.Sociologue depuis 5 ans, j'ai en face de moi des remarques digne d'un sortant du CELSA.

PS :C'est une insulte pour mes compatriotes.

> Répondre

Christophe37

15/04/2013

à 20:30

Bonjour,

Personnellement, à part des petits boulots étant jeunes je n'ai fait qu'une entreprise. Après 20 ans de technicien en électricité industriel j'ai entrepris une reconversion vers l'informatique industriel (développement). Mon entreprise n'étant pas en forme actuellement votre article me semblait intéressant vu que je n'ai jamais eue à faire un vrai entretien d'embauche, étant passé par l'intérim avant.

Mais à la lecture je constate que je suis bien en phase avec votre point de vue, cela me semble même une évidence sur tous les points traités. Ce qui semble aberrant, pour les jeunes diplômés ils ne leur apprennent pas en cours. Combien j'en ai vu passer puis remercier, car leur attitude entraînait des conflits avec les collègues.

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petitmollusquedoré

15/04/2013

à 19:45

Ils ont oublié un profil : ces travailleurs précaires qui en ont assez de démontrer pourquoi ils ont choisi la voie de leur passion au bout de X années d'expériences..... Y'a de tout : franchement, et si en les temps qui courent on arrêtait de nous imposer des RH complètement crétins qui ne semblent pas convaincus qu'on a la dalle. On pourrait peut-être axer les entretiens différemment et sur la VRAIE compétence.

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