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Entretien d’embauche : 3 questions à poser pour savoir si vous aurez le job

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Vous êtes en entretien ; vous voulez le poste… et vous mourrez d’envie de savoir quelles sont vos chances de le décrocher. Voici quelques conseils pour estimer votre cote de candidat.

Le process de recrutement d'un cadre nécessite sauf exception une série d'entretiens d'embauche. Pourtant, nous apprend un récent sondage mené par le cabinet de recrutement Robert Half, plus de la moitié des chargés de recrutement et DRH se décide dès la première ou la seconde rencontre avec le candidat. Quelles questions pouvez-vous poser, en entretien, pour savoir si c'est plutôt bien ou plutôt mal parti ?

1- « Quel est votre sentiment sur ma candidature ? »

Poser cette question n’est pas interdit. « Le tout, c’est de bien la formuler », estime Yves Gautier, coach spécialiste de l’entretien d’embauche. Préférez donc les formulations enveloppantes et généralistes et les phrases ouvertes du type : « J’aimerais connaître votre sentiment vis-à-vis de ma candidature ».

Si le recruteur ne répond pas précisément, n’allez pas plus loin, remerciez-le tout simplement. En revanche, s’il pointe des éléments négatifs, les coachs vous encouragent à réagir, de façon mesurée bien sûr, en reconnaissant vos faiblesses ou bien en répliquant à l’aide d’éléments concrets et chiffrés. « C’est l’occasion d’argumenter et de vous démarquer », estime Yves Gautier.

2- « Quels sont les éléments positifs selon vous, de ma candidature ? »

Un peu moins directe mais équivalente à « Qu’est-ce qui vous intéresse dans mon profil ? », cette question présente un avantage : « Elle permet de souligner les points positifs de votre CV », indique Pierre Denier. Yves Gautier pense même qu’il est préférable de glisser cette question avant la fin de l’entretien. D’après lui, « après dix ou quinze minutes d’entretien, il est souvent possible de poser ce genre de questions avec un minimum de finesse », pour montrer qu’on comprend bien les besoins du recruteur. Bien sûr, il revient à chacun de trouver la formule qui lui convient pour faire passer ce message en fonction du contexte.

3- « Quel est votre processus de recrutement ? »

C’est une question parmi les classiques et moins risquées. Ses variantes sont : « Combien de candidatures avez-vous reçues ? », « Combien de candidats recevez-vous ? », « Quel est le timing ? », « Quelle est l’urgence de ce recrutement ? », « Quels sont les critères qui comptent le plus pour ce poste ? », etc.

Quoi qu’il en soit, « il ne faut pas tomber dans l’ultimatum », prévient le consultant en évolution de carrière Christian Gury. Autrement dit, évitez les questions du type « Je peux vous appeler dans 15 jours pour avoir votre réponse, n’est-ce pas ? », « Quand allez-vous prendre votre décision ? », « Est-ce bien vous qui décidez ? ».

A question maladroite… impression regrettable

Comme l’a souligné Yves Gautier, spécialiste de l’entretien d’embauche, « l’important, c’est la formulation ». Alors veillez à bien choisir vos questions. En voici quelques-unes qu’à titre d’exemple et en règle générale, nous vous conseillons d’éviter.

- Qu’ai-je dit qui ne vous a pas plu ? (Parano)

- Quand allez-vous prendre votre décision ? (Trop impatient)

- Est-ce bien vous qui décidez ? (Vexatoire)

- Quels sont les atouts des autres candidats ? (Maso)

- Alors, je suis pris pour le poste ? (Poussif)

 

Elodie Buzaud © Cadremploi.fr

13

commentaires

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pascal

10/03/2014

à 12:04

poser ces questions n'améneront pas de réponse par contre ce qui est déplorable c'est la longueur du processus.
En recherche active, j'en suis à passer des 4 ème et 5ème entretien. Je trouve ça lamentable, ça prend du temps et ça coute cher car aucune entreprise ne veut rembourser les frais de déplacement.
Je suis actuellement sur un 5 ème entretien pour un poste où ma candidature a été envoyé en octobre 2013...A force on se demande si il y a vraiment un poste.
Pourquoi rencontrer une personne, une autre 3 semaines plus tard et une une 3 ème dans 1 mois etc...Dans les pays anglo saxons, qui se développent plus rapidement que dans l'hexagone c'est un entretien voire 2 max et devant un jury.
Une question amène une réponse qui laquelle amènera une question complémentaire d'un tiers etc....tout le monde en est gagnant.
Un jour faudra m'expliquer pourquoi en France on est pas capable de faire la même chose. Pourquoi ça met 4 mois...et augmente le trou dans le cv et après on nous demande pourquoi il y a un trou.
Et je ne parle pas des boites qui ne répondent jamais après les entretiens même après 3...C'est de l'incorrection totale et un manque d'éducation évidente.

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safaa

26/02/2013

à 19:08

je vois que très intéressant je pense que comme en peut crée un climat de confiance entre nous est l’employeur

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guimbioko

14/12/2012

à 05:24

Merci de votre coorespondance, mais après ces cosignes que dois je faire?

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Fan

12/12/2012

à 21:58

Je suis intérimaire et je passe beaucoup d'entretiens toujours pour des secteurs d'activités différents parfois je ne sais pas comment appuyer ma candidature. Merci de vos conseils.

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abrami67

12/12/2012

à 19:15

j'espère bien avoir ce poste

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131286

12/12/2012

à 18:38

Je réussis mon entretien!

Passer un entretien, c’est bien. Décrocher un job, c’est mieux. Mais convaincre un recruteur ne s’improvise pas. Pour comprendre ce qu’il attend de vous et faire la différence, découvrez notre mini site "conseil" dédié à cette étape du recrutement.

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131286

12/12/2012

à 18:37

1= premiere question Généralement, l’entretien collectif (ou entretien de groupe) commence par une brève présentation de l’entreprise et de l’offre pour laquelle vous postulez. Il est ensuite demandé à chacun des candidats de se présenter (nom, prénom, âge, cursus scolaire, expériences professionnelles, raisons de votre candidature pour ce poste). Dès la fin des présentations, les recruteurs préciseront le sujet ou la question qu’il faudra traiter en groupe pendant une durée d’environ une heure. Le sujet proposé peut être généraliste ou directement lié au poste convoité

2= deuxième questions
Reste, enfin, à inscrire cet accord noir sur blanc. « Si, lors de l’embauche, le recruteur vous promet un ajustement de salaire dans X mois, demandez-lui de le préciser dans votre contrat d’embauche », recommande Daniel Porot, auteur de 101 secrets pour bien négocier son salaire. Le consultant cite au moins trois bonnes raisons d’être vigilant : parce que les promesses n’engagent que ceux qui les reçoivent, parce que c’est une façon de montrer sa rigueur et ferme

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02260865

12/12/2012

à 17:32

j'apprecie

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56587685

12/12/2012

à 16:28

1) c bien
2)tout positive
3)ingenieur electronique

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Stel

12/12/2012

à 16:18

Interessant
Merci

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Pierre Bernardi

12/12/2012

à 10:56

Si le recrutement est une séduction, je ne vois rien dans vos questions qui soit de nature à me séduire...

1) on ne parle pas de sentiments... vous faites bien de préciser que c'est la formulation qui compte !
2) les éléments positifs appellent une réflexion sur les éléments négatifs...
3) le processus de recrutement doit être le plus court possible. Pensez au film américain célèbre... "You had me at 'hello'." Vous le reconnaissez vous-même: "plus de la moitié des chargés de recrutement et DRH se décide dès la première ou la seconde rencontre avec le candidat."

Très bon article, et très à propos.

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sidimohamed

05/12/2012

à 08:58

la meilleur question c'est

Es que j ai des chances d'être parmi vous ?

(poli et direct)

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majesté

04/12/2012

à 22:16

merci pr ces conseils precieux

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