Comment manager la "génération Y" ?
Ils sont nés entre la fin des années 70 et la fin des années 80 et donnent des cheveux blancs aux managers. Pourquoi? Car, s'ils ne rechignent pas à la tâche, ils conçoivent leur rapport au travail d'une manière très différente de leurs aînés. Portraits de "génération Y".
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Génération Y : mode d'emploi
Agé de 14 à 30 ans, je suis né avec une télécommande entre les mains (et une souris), je suis bien sûr inscrit sur Facebook, j'ai fait de longues études (ou je m'apprête à en faire), je ne supporte pas l'autorité pour l'autorité, je suis un zappeur né... Qui suis-je ? Un Y !
Manager les Y : les cinq commandements
Ils ne travaillent pas comme vous, ils ne parlent pas comme vous, ils ne pensent pas comme vous, ils zappent en permanence d'un dossier à un autre... Les martiens seraient-ils parmi vous ? Non, vous êtes tout simplement entourer de collaborateurs issus de la génération Y. Voici cinq commandements de base pour vous aider à les diriger.
Comment recadrer un Y ?
Très investi dans son boulot la génération Y n'évite pas quelques petits dérapages qui méritent évidemment de les recadrer. Revue de situations.
Les Y vus par eux et les autres
Ils sont nés à la fin des années 70 début des années 80, ils ne comptent pas leurs heures au boulot, sans oublier pour autant qu'il y a une vie en dehors du travail. En revancbe, ils attendent en retour de leur investissement de la considération et d'être récompensé, sinon ils n'ont aucun scrupule à mettre les voiles. Portraits de trois spécimens de la fameuse "génération Y".
Managers : apprenez à fidéliser la génération Y
Un vrai casse-tête. La génération « Y » donne des maux de tête aux managers qui ne savent parfois plus à quel saint se vouer pour la fidéliser. Voici quelques clés pour mieux l'apprivoiser.
Evaluer votre salaire
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