Conseils emploi senior
Comment réussir à se faire embaucher quand on est « trop vieux » ?

La standardisation de nos modes de recrutement a peu à peu éloigné les plus âgés du monde de l'emploi. Mais quand on devient senior et qu'on veut travailler, comment fait-on? Les conseils de Marc Bernardin, du cabinet Managing.
Quels sont les principaux préjugés des recruteurs auxquels doivent faire face des candidats seniors ?
Les préjugés des recruteurs à l'égard des seniors se regroupent autour de 2 thèmes :
D'abord, les recruteurs les soupçonnent d'être « surdimensionnés ». Cela sous-entend que leur demande de rémunération sera supérieure à celle que l'entreprise leur proposera et que, même s'ils l'acceptent, ils seront vite amenés à demander une revalorisation de leur salaire. Cela peut aussi vouloir dire qu'ils postuleraient à des postes de moindre importance, donc qu'ils s'ennuieront, n'accepteront pas un titre moins valorisant et seront moins adaptables.
Ensuite, ils imaginent mal le senior comme un candidat « dynamique », sous-entendu énergique, mobile, dans le vent, donc jeune.
Comment peuvent-ils lutter contre ces préjugés lors de la rédaction de leur CV ?
Pour contrer ces deux stéréotypes, je leur conseille de rédiger leur CV de la façon la plus réaliste possible. Il ne faut pas chercher à trop valoriser ou enjoliver ses expériences comme c'est souvent le cas, mais décrire très simplement ses compétences. Cela permet de montrer qu'on est bien ancré sur le terrain, en adéquation avec les contraintes professionnelles de l'entreprise.
Nous sommes plutôt contre l'idée de mettre des activités sportives dans la rubrique loisirs pour afficher son dynamisme. Mieux vaut se concentrer sur des éléments probants ou mettre en avant sa force de vente, par exemple, par des chiffres. Il faut penser à mettre des titres adaptés à ce que le candidat a fait et pas trop pompeux afin d'éviter que le recruteur n'anticipe une idée de salaire.
Le stéréotype du senior dépassé par l'informatique est courant et facile à battre en brèche lors de la description des langages informatiques.
Auront-ils plus de chance s'ils oublient de mettre leur âge sur le CV ?
Nous avons remarqué que les seniors ont effectivement plus d'entretiens lorsqu'ils gomment leur âge et certaines expériences lointaines. Cela montre bien la présence d'une discrimination. Les candidats peuvent ne pas mentionner leur âge. Ils n'ont d'ailleurs aucune obligation légale à le faire. Lors des ateliers de A compétence égale, nous avons souvent dû démystifier cette croyance auprès des seniors. Ils peuvent également retirer leur année d'obtention de diplôme, même si celle-ci est de moindre importance car étant située plus bas sur le CV.
Nous leur conseillons enfin de construire leur CV en le centrant sur les quinze dernières années d'expérience, soit en synthétisant leurs premiers postes, soit en les omettant, dans la mesure où ils ne seraient plus adaptés au poste actuel. Libre à eux d'expliquer leurs parcours en cas de surprise lors de l'entretien.
Doivent-ils orienter leur lettre de motivation d'une façon particulière ?
On retrouve souvent un vocable pompeux dans les candidatures seniors. Si chez un jeune diplômé, cela peut être sa façon de montrer une hauteur de vue, chez un senior, c'est rédhibitoire. Il est essentiel que le discours soit direct, simple, sans formalisme. C'est l'occasion pour le senior de montrer qu'il a un mode de communication moderne et qu'il connaît les us et coutumes de l'entreprise.
Comment ne pas déraper en entretien ?
Le candidat est toujours jugé sur les éléments vestimentaires et le senior doit y être attentif. Mais il doit surtout veiller à recentrer l'entretien sur la valorisation de ses compétences. Il faut mettre en avant ses réalisations probantes et personnelles, dire en quoi il a aidé l'entreprise et non s'appesantir sur l'importance et la vie de l'entreprise.
« Les seniors sont chers... » Que répondre à cet argument ? Les seniors doivent-ils se déprécier sur le marché pour trouver un emploi en temps de crise ?
Les prétentions salariales sont le point d'achoppement régulier des seniors lors de l'entretien. Je leur conseille nettement d'éviter le sujet lors de la première rencontre qui doit être très orientée sur les compétences. N'hésitez pas à dire : « Pour moi, c'est un sujet que l'on verra dans un second temps. L'important est de discuter du poste et de l'intérêt de votre projet. » Comment un candidat peut-il en effet déterminer un prix s'il ne sait pas ce qu'il achète ? Dans un second temps, le candidat doit donner son dernier niveau de rémunération. A voir ensuite s'il faudra réajuster le tir, crise ou pas crise.
Le management de transition, le portage, les CDD et la création d'entreprise sont-elles les voies d'avenir du senior ?
La création d'entreprise est réservée aux personnes qui en ont le potentiel et fait le choix. Ce n'est pas une façon pour la société de se défausser de ses responsabilités sur l'embauche des seniors. Le passage par une forme d'emploi salarié intermédiaire (intérim, CDD) est intéressant : il a fait ses preuves en donnant l'occasion d'intégrer une entreprise différemment.


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Pourquoi ne suis-je contacté que par des cabinets anglo-saxons? J'ai besoin d'un Coach spécialité France...(si vous avez des adresses je paye aux résultats) Nos chasseurs Français sont ils liés corps et âmes au sacro-saint profil? Dans la culture du profil 5 ans d'expériences n'est pas 15 ans (ils ne se sont même pas posé la question).
Un candidat de valeur pour l'entreprise apportant une richesse additionnelle ne sera pas considéré car il ne répond qu'à 80% du profil (validé par...) mais a 120% du besoin de l'entreprise. Senior a temps partiel, j'ai eu récemment le cas pour recruter un junior...l'âge est certainement dans le profil mais l'étroitesse d'esprit des recruteurs, leur manque d'initiative est désespérant. J'ai reçu un jour un candidat pour un poste de commercial (ex recruteur Michael Page).
L'établissement des profils type Michael Page ne laisse aucune chance aux seniors de + de .... Les consultants aveuglés par leur croyance dans le sacro-saint profil oublie le fond de leur mission trouver le meilleur candidat pour l'entreprise. Les anglo-saxons ont un terme "think boundarylessness" peut être est-ce la différence.
Pour diminuer le chômage, entreprises confiez des missions de recrutement à des seniors vous aurez des candidats concernés par votre entreprise.
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A 45, et même à 48 ans, je recevais des offres, le chiffre fatidique de 50 étant passé, on ne répond même plus à mes candidatures... sauf par des réponses automatiques.
Le meilleur conseil que l'on peut donner aux "séniors" est : "Ne vous attendez pas à être embauchés. Vous devez créer votre (poste de) travail vous-mêmes." Vous voulez quand même travailler plus, pour...
Oui, mais que vont-ils faire les recruteurs ?
Ils s'occuperont des jeunes, pardi !
A Simon(e): Ne pleurnichez pas ! Ce n'est pas l'injustice, c'est la vie. Secouer les cocotiers étant une méthode difficilement applicable dans nos contrées, il faut bien trouver un autre moyen de ce débarrasser des "vieux" (lisez : des employés le mieux payés, car à la fin de leur carrière).
A Wayne16: Ne rêvez pas : ce monsieur ne vous répondra même pas... Chiche ?
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Au contraire on entend acariatre,sourd fatigué,onéreux et déplacé (équipe jeune)
Que répondre sinon :rencontrez et testez moi !!! Je n'ai que 56ans !!
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J'ai pris l'option depuis 5 ans, de proposer mes services comme consultant (indépenant) tant en Belgique qu'à l'international: faisant valoir disponibilité, flexibilité et capacité d'adaptation. Je ne "chôme" pas ayant signé depuis ces dernières années: 4 missions avec 4 sociétés différentes dans 4 pays (d'Afrique) différents... des missons de 6 mois à 2ans selon l'envergure des projets. Cela demande beaucoup de renoncement à la vie de famille, à la vie de couple... c'est une option qui n'est certainement pas la meilleure, mais en-a-t-on le choix? Le senior doit montrer beaucoup plus de flexibilité qu'un candidat plus jeune, ce sera sa force!
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Beaucoup de mentalités à changer, car pour l\'instant on ne plait qu\'aux offices d\'intérim Cadres, qui le rebaptisent pour faire \"mieux\" en \"management de transition\"...
Nous voulons bien travailler plus longtemps, mais il faut nous le permettre...
12 missions c\'est pas mal, je ne dois pas me plaindre ...
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Je serai heureux si ce brave Monsieur puisse me recevoir,afin de mettre en pratique ces belles paroles.
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