Toutes les formations courtes en management

La crise tient le monde économique, et l'entreprise, en haleine. Une conjoncture qui n'est pas pour faire du bien au moral des troupes. De quoi faire monter le thermo du stress, dans les open space. Et, entre le marteau (restructuration, coupes budgétaires, licenciements...) et l'enclume (les équipes !) : le manager. Comment faire, pour faire face à des responsabilités pas toujours faciles à assumer ?

Leader idéal en temps de crise

Les formations se multiplient, pour façonner le leader idéal. Premier niveau, le must have pour managers débutants : les formations qui tournent autour de l'acquisition du leadership. « Les cadres dirigeants nous disent qu'ils doivent leur réussite à leur expertise mais aussi, et beaucoup, à leur leadership et leur charisme. Aujourd'hui, l'autorité du manager n'est plus liée à son statut mais à ses compétences relationnelles », explique Annette Chazoule, responsable de la formation des managers chez Cegos.

Et ce dernier doit assurer, y compris en période de turbulences. Un manager ne doit pas seulement huiler la mécanique relationnelle, encore faut-il la dégripper dans un contexte mouvant propice aux scenarios du pire. Les catalogues de formation regorgent ainsi de « kits de survie » centrés autour des notions de « management du changement » et de « management de l'incertitude ». Le manager est aussi invité à devenir psychologue (« prévention du stress ») ou sociologue (« manager la génération Y »)... Bienvenue dans l'ère du Super Manager couteau-suisse. Et vive, là encore, les formations sur le thème de l'organisation, de la gestion du temps.

Côté ingénieurs et techniciens

Du côté des ingénieurs et techniciens cadres de l'informatique, de l'industrie et de la construction, il s'agit d'apprendre à travailler, de plus en plus, sur des projets éphémères, impliquant des équipes multiculturelles. Et des métiers divers qu'il faut souvent gérer à distance », note . « Dans un groupe à forte culture technique comme Areva, nos ingénieurs et techniciens doivent savoir évoluer, aussi, dans le domaine du management et du leadership. Nous préparons ces évolutions dans le cadre de formations en 'project management' », détaille Caroline Gonin, directrice de la Formation du groupe Areva.

Piloter un budget

Gestionnaires d'équipes et de projets d'un côté, les managers doivent aussi savoir piloter un budget. Chez IGF CNOF, cette thématique a profité d'un effet crise, tout comme les formations en « commercial et gestion de la clientèle » et « contrôle de gestion ». « En particulier, les stages en contrôle des coûts et mesure de la performance d'un projet ont du succès », note Christophe Boisseau, directeur marketing au sein de l'organisme de formation.

Face à cette diversité de besoins exponentiels, les organismes de formation se frottent les mains. Ils n'hésitent plus désormais à mettre les cadres à l'étude sans présentiel ou - ce qui est plus vendeur - en « immersion virtuelle ». Soit. Du e-learning pour l'acquisition en ligne de connaissances théoriques aux simulations grandeur nature façon « stress test », en passant par les serious games, ces jeux vidéo pédagogiques plébiscités par les grands groupes, le manager n'a pas fini d'apprendre à travailler.

Nathalie © Cadremploi.fr