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Les solutions pour devenir consultant
Conseils pour choisir son statut de consultant
En tant que cadre expérimenté, consultant, formateur, futur créateur d’entreprise… vous avez une compétence reconnue sur le marché et souhaitez effectuer des missions en entreprise sans être à votre compte.
Avec Intervenance, société de conseil et formation en portage salarial, découvrez des conseils, dossiers pratiques et témoignages qui vous aideront à choisir le statut le plus adapté à votre situation.
L'autonomie : pour qui ? pourquoi ? comment ?
- Vers une autre conception de la relation de travail ?
- S'adapter aux évolutions du marché du travail
- Équilibrer vie professionnelle et vie privée
- Pérenniser son activité professionnelle après 55 ans
- Autonomes et satisfaits ? 3 consultants font le bilan !
- Retrouver l'enthousiasme de travailler
La carte de l'indépendance, oui mais laquelle ?
- Indépendance et finances : faire les bons choix
- Devenir free-lance : enjeux et risques
- Portage salarial et financier : concilier liberté et sécurité
- Consulting : de nouvelles solutions pour se mettre à son compte
- La carte de l’indépendance, oui mais laquelle ?
- Le portage salarial : mode d'emploi
Etes-vous fait pour le statut de consultant ?
- Avoir plus de 50 ans : avantage ou handicap pour devenir consultant ?
- L'isolement des indépendants : vérité ou idée reçue ?
- Gestion du temps : atouts et défis de l'indépendance
Lancer son activité - Dossiers pratiques
- Comment construire une bonne argumentation commerciale ?
- Comment développer son réseau relationnel ?
- Comment mener à bien une négociation ?
- Fixer ses honoraires : le juste prix du consultant
- Comment optimiser sa prospection téléphonique ?
- Fidéliser ses clients : les bons réflexes ?
Témoignages
- Bertrand Le Bris, consultant en management de projet
- Gilbert Laneau, consultant en externalisation
- Patrick Chancerelle, manager de transitions et consultant d’Intervenance
- Elisabeth Personnaz, consultante en marketing et études créatives
- Robert Botte, retraité et consultant en stratégie et développement commercial
- Hélène Dusendschön, consultante en conduite du changement

