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Managers, et si vous passiez en mode psy ?

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Sylvia Di Pasquale

29/04/2019

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[Interview video] Gérer les incohérences de l'entreprise est le quotidien de tout manager. Dans leur dernier ouvrage*, les psy Eric Albert et Jean-Luc Emery détaillent comment il doit apprendre à travailler ses propres ressources psychiques, en permanence menacées d’être saturées et manipulées. Savoir se réguler, rester concentré sur les priorités, s’imposer des temps de récupération, savoir renoncer quand nécessaire… 224 pages foisonnantes d'exemples et de solutions dont ils sont venus parler sur le plateau de Cadremploi.

Donner envie à son équipe… et lui mettre la pression. Jouer collectif sans oublier l’individuel… Faire toujours plus mais sans moyens… Ces incohérences, l’entreprise demande à ses managers de les gérer sans s'épuiser, ni perdre leur humanité. Mais comment acquérir cette psychologie exceptionnelle ? Est-il seulement possible de garder son équilibre mental sous une telle pression ? Oui à condition de bien se connaître, répondent Eric Albert et Jean-Luc Emery dans la nouvelle édition de leur ouvrage*.

Si vous avez des difficultés à lire cette video, cliquez sur ce lien pour être redirigé vers la chaîne Cadremploi sur Youtube.

 

-          80 % des Français ne veulent pas être manager, comprenez-vous pourquoi ?

-          Cas pratique (page 59) : Simon doit organiser un séminaire ambitieux… mais son entreprise ne lui en donne pas les moyens (coupes budgétaires, défaillances techniques,...). Son séminaire est un échec. Comment doit-il réagir ?

-          Et que faire face à un système qui pousse à l’individualisme… mais prône le collectif ?

-          Pourquoi avoir décidé de réécrire ce livre 20 ans après la première version ?

-          Comment le manager peut-il construire son rôle aujourd’hui ?

-          Qui sont les dirigeants déjà passés « en mode psy » ?

-          Comment reprendre en main sa charge mentale ?

-          Pourquoi entretenir sa « souplesse adaptative » ?

-          Pourquoi dites-vous que l’expérience est beaucoup moins utile aujourd’hui qu’aux génération précédentes ?

-          Comment se préparer à être un manager convoité ?

-          Didier Deschamps est-il un bon manager ?

-          Pourquoi des psychiatres comme vous ont-ils choisi d’exercer en entreprise ?

 

* Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-Luc Emery, Editions Eyrolles, avril 2019.

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