[Replay] Cadre aujourd'hui, PDG demain ?

Vous l’aurez peut-être remarqué… Le remplacement d’un PDG ou d’un DG n’est pas un long fleuve tranquille. Entre ceux qui ne veulent pas partir et ceux qui doivent revenir… les bons candidats ne semblent pas si faciles à trouver. En plateau, une chasseuse de têtes de dirigeants et un consultant qui murmure à l’oreille des PDG vont nous expliquer comment ils détectent les graines de leaders.

Les invités

• Lorraine Kron-du Luart dirige l’entité française d’Eric Salmon & Partners, cabinet de recrutement international qui chasse notamment des membres de codir et de  futurs PDG.
• Et Michel Frédeau est directeur associé senior au Boston Consulting Group, l’un des plus importants cabinets de conseil en stratégie mondiaux. Il fait partie des auteurs d’un rapport sur le rôle des CEO face à l’impératif de transmission –  paru en novembre 2017 à l’occasion de la 20ᵉ Cité de la Réussite – à travers 30 entretiens avec les dirigeants des plus grandes entreprises françaises.

Les questions abordées au cours du live

1-      Les successions dans l’actu

2-      Pourquoi c’est compliqué ?

3-      Que veulent transmettre les patrons actuels ?

4-      Cet « héritage » ne risque-t-il pas d’encombrer leurs successeurs ?

5-      Quels dirigeants pour demain ?

6-      Et les femmes ?

Les citations dans l’émission

Extraits du rapport du BCG intitulé « Que transmettre dans les entreprises quand le futur n’est plus ce qu’il était »

• « Il ne faut pas faire la confusion entre l’éphémère et le permanent. » Carlos Ghosn - Renault
• « La meilleure chose qu’on puisse apprendre à ses enfants comme à ses collaborateurs est le discernement. » Henri de Castries, AXA
• « La transmission ne se fait pas avec des clones. » Patrick Pouyanné, Total
• « La transmission est l’affaire de tous, pas que du PDG. » Alexandre Ricard, Pernod-Ricard
• « La véritable tradition n’est pas de refaire ce que les autres ont fait, mais de trouver l’esprit qui a fait ces grandes choses et qui en ferait de toutes autres en d’autres temps. » Paul Valéry, cité par Jean-Dominique Sénard
• « Faire grandir les gens autour de soi, comprendre que son succès passe par celui des collaborateurs. » Xavier Huillard, Vinci

Les conseils débattus pour devenir dirigeant

Extraits du livre Pourquoi eux ? Les secrets d’une ascension /Paroles de dirigeants de Frédéric Marquette, Editions Leduc, 2016

-          Afficher son ambition

-          Maîtriser le timing, avoir une vision long terme

-          Savoir se remettre en cause

-          Travailler beaucoup

-          Ne pas être tiède

-          Rester ouvert sans plan de carrière précis

-          Rechercher des challenges opérationnels en début de carrière

-          Sélectionner ses patrons

-          S’ouvrir à l’international

-          Travailler avec des personnes qu’on apprécie

-          Savoir écouter

-          Garder son équilibre de vie