Quelles sont les priorités RH en 2024 ?

L'équipe de Cadremploi

REPLAY VIDEO - Pimper leur rôle dans l'organisation, adopter une approche ROIste du recrutement, impliquer les managers, personnaliser l'expérience candidat... Les DRH ne vont pas chômer en 2024. Nolwenn Pigault, directrice marketing chez Figaro Classifieds-Golden Bees et Yannick Merciris, rédacteur en chef de The Daily Swile, ont échangé sur les chantiers prioritaires qui attendent les DRH. Ils étaient les invités d'Erwan Morice dans l'émission HAPPY BOULOT sur BFMBusiness.

Voici un résumé des principales idées développées dans la video :

Revoir la gouvernance 

  • Pourquoi ? Travailler une stratégie de recrutement efficace à tous les niveaux. 
  • Les RH font partie d'une organisation globale où leur posture est clé d'un point de vue gouvernance et partage de la responsabilité autour d'un recrutement réussi avec les autres parties prenantes de l'entreprise comme les managers
  • La gouvernance est aussi importante pour savoir trier, prioriser les tâches et que l'ensemble soit opérationnel au quotidien
  • Comment le central doit se nourrir du terrain et comment le terrain doit nourrir le central qui doit apporter une vision 
  • L'entreprise a besoin d'une bonne performance sociale pour atteindre la performance économique 

Impliquer les managers

  • Collaboration nécessaire entre le manager (celui ou celle qui va recruter un collaborateur pour exercer un métier) et le RH (celui ou celle qui va faire en sorte que les CV qui parviennent à l'entreprise correspondent aux besoins du manager).
  • La concertation efficace et anticipée entre managers et RH permet non seulement de cibler les attentes autour de l'offre d'emploi mais aussi d'être en position de s'ouvrir à des profils différents.

Capitaliser sur la donnée 

  • La data est primordiale car elle aide à prendre une décision, à suivre une intuition ou non.
  • On ne peut pas faire sans data aujourd'hui dans le monde des RH, que ce soit pour optimiser des actions, pour définir un objectif et pour mettre en place la stratégie de moyens qui permet d'y aboutir.  Rien que le CV est une donnée en soi, une pièce d'information qu'il faut pouvoir analyser. 

Améliorer l'expérience candidat

  • Essentiel car si l'expérience candidat est ratée, la meilleure stratégie de donnée et de gouvernance ne sauront pas compenser l'écueil. 
  • Personnalisation et alignement ou homogénéité de l'expérience et du discours qui vont être apportés.
  • Plus de transparence et se rendre désirable de façon anticipée pour éviter de recruter à la va-vite, (le fameux "panic hiring")

Assimiler l'intelligence artificielle

  • Se poser la question : "où l'IA peut-elle faciliter l'automatisation de tâches afin de gagner du temps pour faire son métier ?"
  • L'IA est une aide pour faciliter le travail et avoir plus de temps.
  • L'IA doit répondre à des objectifs, tels que la préqualification de candidats ou la rédaction d'offres d'emploi 

Cliquez ici pour retrouver l'intégralité de l'émission sur BFM Business

L'équipe de Cadremploi
L'équipe de Cadremploi

Votre jobboard est aussi un média. Toute une équipe de journalistes, rédacteurs, community manager, vidéastes et infographistes s'activent en coulisses pour vous proposer des contenus inédits. Vous informer sur le marché de l'emploi, interviewer les meilleurs experts et vous conseiller pour vous lancer, on adore... Bienvenue dans la job zone !

Vous aimerez aussi :