Les 5 signes avant-coureurs d’une mise au placard

1. Je suis complètement démotivé

On doit la métaphore à Yves Maire du Poset : « Avant de se retrouver au placard, il faut d’abord qu’une porte s’ouvre quelque part. » Président du cabinet Piloter ma carrière, ce consultant décrit un désamour progressif entre un salarié et sa direction. Or le premier signe vient – parfois - du salarié lui même. « Avant d’être mis au placard, on est souvent plaintif et démotivé. Dans ma carrière, j’ai moi aussi connu ces moments de creux. Quand on est en retrait, on est moins sollicité. C’est parfois le début d’un engrenage et il faut se remettre dans la vague avant qu’il ne soit trop tard. » Son conseil : se montrer proactif sur un dossier en cours et mesurer le répondant de son manager.

2. Je ne suis plus convié aux réunions

« On peut subir des changements violents, explique Véronique Shayari, consultante au cabinet Jacéa RH. Soudain on vous évite, on n’est plus convié à certaines réunions. On peut aussi égarer vos de frais. » Ces vexations ouvrent-elles forcément la porte du placard ? « En tout cas, ces signes doivent alerter le salarié. Il peut s’agir, aussi, d’une restructuration dont on n’ose pas vous parler. » Son conseil : échanger avec son n+1, sans agressivité, pour clarifier la situation.

3. Je suis dénigré par mon boss

Christian Gury en convient : la paranoïa est mauvaise conseillère. Ce qui n’empêche pas la vigilance : « Le vrai placard, c’est quand l’entreprise n’a plus besoin de vous et vous pousse doucement vers la porte », analyse ce conseiller en ressources humaines auteur du livre Les 5 clés pour rebondir et piloter sa carrière. Or ce cheminement peut aller très loin, jusqu’aux insultes. « Si vous êtes constamment dénigré par votre manager, il faut d’abord vérifier, auprès de vos collègues, que ce n’est pas qu’une impression. Si les symptômes persistent, il faut s’adresser à la direction générale par écrit. » Son conseil : si le manager ne change pas, négocier une mutation en interne par exemple.

4. Je n’encadre plus personne

« Si le placard n’est jamais clairement annoncé ni forcément programmé, il existe des clignotants sérieux », confirme Orlandino Ferreira, consultant associé chez LGP Conseil. Ainsi, un salarié qui perd certaines responsabilités, comme l’encadrement de son équipe, il doit vite se mobiliser. Cet expert rappelle que la législation prévoit un “entretien professionnel” annuel pour justement analyser et accompagner l’évolution de carrière des salariés. Son conseil : se faire accompagner d’un coach si on envisage un départ pour être soutenu et « garder la main ».

5. Je suis complètement isolé

Restent enfin certains signes sans aucune ambiguïté. « Un jour, après être rentré d’un salon, j’ai été déménagé, seul, au fond d’un couloir », témoigne Loïc S., ancien cadre dans la banque. Ce syndicaliste a senti qu’on voulait le pousser à bout. « Peu à peu, j’ai compris que les collègues de l’étage avaient interdiction de me parler. Les logiciels de mon ordinateur n’étaient pas mis à jour et mon imprimante jamais réparée par exemple. Je ne pouvais plus travailler. D’ailleurs, on ne me donnait plus aucune mission ! » Il a refusé de démissionner et a rappelé à sa direction qu’un employeur doit fournir le travail convenu à un salarié. « J’ai passé sept ans au placard avant de réussir une belle négociation de départ. » Il a aussi profité de cette période pour créer l’association Harcèlement Moral Stop. Son conseil : ne pas avoir honte et utiliser les outils légaux qui existent pour s’en sortir.

Céline Chaudeau © Cadremploi.fr