1. Accueil >
  2. Conseils >
  3. Conseils carrière >
  4. Manager son manager

Manager son manager

manager-son-manager-

Fleur Chrétien

Vous avez un nouveau manager dont les pratiques ne vous conviennent pas ou les rapports professionnels avec votre manager actuel se sont dégradés au fil du temps ? Pas de panique, il existe une solution pour que tout rentre dans l’ordre : manager son manager. Comment ? En lui faisant subtilement comprendre que vos attentes en terme de management sont différentes et en lui demandant de faire évoluer ses techniques de management. Nous vous expliquons tout dans cet article.

Évaluez la situation avec votre manager

Vous estimez que votre manager n’est pas à la hauteur ? Vous n’appréciez pas vos rapports mutuels ? Ne laissez pas la situation s’envenimer. Si celle-ci ne vous convient pas, agissez !

Commencez par vous interroger sur ce qui ne vous convient pas dans la relation : manque d’écoute ? De confiance ? D’autonomie ?

Identifier clairement vos attentes vous permettra de les verbaliser auprès de votre manager. Car même s’il est votre supérieur hiérarchique, il n’est pas omniscient et n’a donc pas la capacité à savoir ce que vous avez en tête.

Ensuite, choisissez le bon moment pour aborder le sujet avec votre chef : autour d’un café, lors d’une pause déjeuner ou de manière plus formelle, proposez-lui une réunion.

Notre conseil : à proscrire, échanger trois mots dans un couloir entre deux réunions. Votre manager ne serait pas dans de bonnes conditions pour une discussion de fond.

À lire aussi >> Manager : comment s'entourer des meilleurs ?

Manager son manager : apprenez à le cerner

Pour bien manager votre manager, vos aptitudes relationnelles et de communication seront primordiales. Commencez par définir le profil de votre interlocuteur. Peut-être ne fait-il pas partie des managers toxiques. Pour autant, il peut avoir tendance à être trop exigeant, trop rapide, trop absent, vaguement despotique… C’est en fonction de son type de management que vous adapterez votre façon de faire : en exprimant vos ressentis, en essayant de structurer un maximum votre travail, en clarifiant ensemble les objectifs à atteindre, et/ou en lui apportant tous les éléments de réassurance pour éviter la relation de défiance.

Veillez également à faire preuve d’empathie : votre manager sera d’autant plus réceptif à votre message que vous lui signifierez l’attention que vous portez à ses propres attentes. Si le dialogue est constructif, vous parviendrez à instaurer les bases d’une relation de confiance, voire même à redéfinir le mode de fonctionnement de l’équipe que vous formez avec lui.

À lire aussi >> Comment trouver le bon style de management ?

Manager son manager : instaurer de nouvelles règles de management au travail

Pour réussir à manager votre manager, apprenez à adopter vous-même une posture de manager : feed-backs positifs, distance émotionnelle, expression de vos besoins.

Si vous pointez des problèmes, proposez des solutions.

Que vos attentes concernent le contenu de votre travail, son organisation, ou vos perspectives d’évolution, soyez force de proposition. Suggérez des pistes de réflexion, positionnez-vous sur de nouveaux projets, évoquez les possibilités de formation. 

Toutefois, ne donnez pas l’impression de prendre la place de votre chef. Restez dans une discussion ouverte, sur le mode de la suggestion et de l’échange. Par exemple, pour définir ensemble des objectifs et des outils qui permettront à la fois d’améliorer la qualité de votre travail et de faire avancer les projets de l’ensemble de l’équipe.

Bon à savoir : pour devenir un bon manager, vous pouvez vous inspirer des 4 accords Toltèques.

Il n'y a pas de

commentaires

Participez à la discussion

Réagir à cet article

Soyez le premier à commenter cet article.

+