✔️ 5 conseils pour réussir les vœux de Noël ou de fin d’année à ses salariés
C'est un exercice incontournable pour tout manager ou dirigeant d’entreprise. Généralement prononcés au mois de décembre peu avant les fêtes de Noël, ou en janvier à l’occasion de la traditionnelle galette des Rois, les vœux de fin d’année sont souvent très attendus par les collaborateurs de l’entreprise car ils permettent de conclure l’année écoulée et de fixer un cap pour celle à venir. Voici quelques conseils pour que ce moment soit une réussite.
1️⃣ Réaliser un bref résumé de l’année écoulée
Pour les vœux de Noël, impossible de passer à côté du bilan de l’année écoulée. Et quelle année 2022 ! L’épidémie de Covid-19 n'est pas encore vaincue mais d'autres risques sont apparus et les entreprises ont dû s’adapter. Et parfois plus rapidement que ce qui était initialement prévu dans les roadmaps.
Les transformations opérées dans l’entreprise depuis la crise sanitaire sont légion : généralisation du télétravail, digitalisation des process, utilisation des outils de communication à distance, adaptation du management à distance, nouvelle organisation du travail hybride…
De plus, l'année 2022 regorge d'événements (voir ci-dessous) qui ont eu un impact sur l'entreprise .
Vous devez prendre la parole et prononcer un discours de fin d’année à l’occasion des vœux de Noël ? Pour réussir cet exercice, nous vous conseillons de bien synthétiser en amont les grandes évolutions qui se sont produites dans l’entreprise. Puis de les énoncer à haute voix pour souligner l’ampleur de ce qui a été déployé à l’échelle de la société.
Exemples de grandes évolutions internes pour un discours de vœux d'entreprise :
- Vente/rachat de filiale
- Amélioration du bilan carbone de l'entreprise
- Digitalisation (de BU, d'un process, etc.)
- Augmentation de l'actionnariat salarié
- Amélioration de la parité
- Innovations sociales (semaine de 4 jours, accord de télétravail, parentalité,...)
- Nouveaux process de formation
- Réaménagement de locaux
- etc.
2️⃣ Souligner l’investissement sans faille des salariés
Toutes les mutations évoquées n’ont pu arriver qu’avec l’investissement des collaborateurs de l’entreprise. Les virages – qu'ils soient digitaux, énergétiques, écologiques,...– ont été pris collectivement, et il est important dans un bon discours de fin d’année de le souligner.
C’est l’occasion de lister les réussites de cette année 2022, mais aussi les échecs. Ou encore les axes d’amélioration. Tout en rappelant, que c’est en tombant qu’on apprend et que le plus important est d’apprendre de ces erreurs.
Exemples de citation sur les vertus des erreurs :
Vous pouvez féliciter vos salariés. Pour leur engagement dans la réussite de l’entreprise, dans une période économiquement compliquée. Mais aussi pour leur faculté d’adaptation, le passage en travail hybride ayant nécessairement entraîné des efforts d'organisation personnels notamment.
3️⃣ Parler de la santé financière de l’entreprise
L’épidémie de Coronavirus, la pénurie de matériaux, l'inflation galopante, etc. ont peut-être mis votre entreprise en grande difficulté économique, ou l’ont fragilisée. Tandis que d’autres se sont au contraire renforcées.
Quoiqu’il en soit, les salariés cherchent un discours de vérité. Donc, nous vous conseillons d’éviter la langue de bois et de masquer la réalité. Tôt ou tard, la réalité financière de l’entreprise sera connue, alors autant l’apprendre de la bouche de son dirigeant. Ne perdez pas de vue que la sincérité est le meilleur discours pour être le plus crédible possible.
Inutile d’abreuver votre auditoire de chiffres en tout genre. Une ou deux données clés suffisent pour marquer les esprits.
Si les chiffres ne sont pas bons, ce qui est important c’est le discours optimiste que vous livrerez. Vous avez un plan pour redresser la barre, des leviers de performance à lever, et c’est d’ailleurs ce que vous allez aborder maintenant.
4️⃣ Aborder les challenges attendus pour l’année 2023
L’année 2023 risque d’être compliquée ? Ou au contraire, les bons résultats obtenus sur 2022 vont se poursuivre ? Dans les deux cas, il est important d’amorcer la fin de votre discours de Noël et de fin d’année en fixant un cap à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.
Les salariés en quête de sens au travail seront sensibles à vos explications. Vous donnez une impulsion pour la nouvelle année, tout en expliquant les tenants et les aboutissants. C’est aussi ça l’objectif d’un discours de fin d’année réussi.
5️⃣ Souhaiter vos meilleurs vœux et de bonnes fêtes de fin d’année
Vous ne pourrez pas achever votre discours sans souhaiter vos meilleurs vœux professionnels et de belles fêtes de Noël.
N’hésitez pas à encourager les collaborateurs qui ont la chance de prendre des vacances à se déconnecter totalement, à se reposer et à penser à sa famille et ses proches. Et non à l’entreprise. Une vraie coupure est généralement bénéfique pour revenir en pleine forme en janvier.
✔️ Quels événements marquants de 2022 mentionner pour un discours de vœux ?
Parmi les événements marquants de 2022 auxquels vous pouvez faire référence dans votre discours de voeux :
- L'invasion de l'Ukraine par la Russie (24 février 2022)
- La réélection d'Emmanuel Macron dans une France toujours plus fracturée (24 avril)
- La période estivale la plus chaude jamais enregistrée en Europe
- Un record d'inflation à deux chiffres (septembre 2022)
- Le décès de la Reine d'Angleterre après 70 ans de règle (8 septembre 2022)
- Une pénurie de carburants dû à des grèves d'une ampleur inédite dans les raffineries (octobre 2022)
- 9e vague de Covid auxquelles s'ajoutent les épidémies de grippe et de bronchiolite (décembre 2022)
- La France en finale de la Coupe du monde de foot, perdue aux tirs au buts face à l'Argentine (décembre 2022)
ou d'autres plus légers...
✔️ Combien de temps doit durer un discours de Noël ?
Combien de temps doit durer au maximum un bon discours de fin d’année, afin que l’ensemble des collaborateurs soient le plus concentrés possible ?
Lors de votre discours de Noël, nous vous recommandons de ne pas parler plus de 10 - 15 minutes.
Au-delà, vous risqueriez de perdre une partie de votre auditoire.
Si vous en ressentez le besoin, ou si vos collaborateurs ont souhaité échanger avec vous, vous pouvez clore votre discours de Noël par une cession de questions réponses. Sans langue de bois.
✔️ Exemple de discours de fin d’année pour ses salariés
Vous êtes en panne d’inspiration au moment de rédiger votre discours de fin d’année ? Il est vrai que le choix des mots est important pour ne pas créer d’anxiété ou de désillusion de la part de vos salariés.
Retrouvez ci-dessous un exemple de discours de fin d’année pour vous inspirer.
Mes chères collaboratrices,
Mes chers collaborateurs,
[ou "chers tous" (si vous avez peur de fourcher)]
Si on m’avait dit que nous allions vivre de pareilles années, je ne l'aurais probablement pas cru. Après une année de pandémie (2020), une année de tentative de sortie de pandémie (2021), l'année 2022 a rimé avec adaptation et a été, à bien des égards, exceptionnelle.
Exceptionnelle par les événements qui se sont succédés dans l'actualité. Je pense en premier lieu à la guerre en Ukraine qui a déclenché toute une série d'impacts dans le monde entier, mais aussi (à compléter au choix, cf la liste des événements 2022 ci-dessus).
Une année exceptionnelle aussi à notre niveau, à cause des répercussions de ces événements mondiaux sur notre entreprise. Je pense à l'impact de l'inflation, de la pénurie de matériaux, de la pénurie d'essence, des fortes chaleurs de cet été,...
Si cela a demandé à chaque individu de réunir de nombreuses facultés d’adaptation, c’est aussi au niveau de l’entreprise que ces changements ont dû s’opérer.
Nous avons poursuivi notre politique en faveur du télétravail, davantage digitalisé nos process, rendu nos outils de communication à distance plus performants, adapté nos méthodes de management au travail hybride, adopté une nouvelle organisation du travail plus flexible… Pour n’en citer que certains… Et je note que ce qui a été déployé en l’espace de quelques jours ou semaines, auraient pu l’être au bout de plusieurs mois si nous n'avions pas eu l'expérience du Covid...
Je veux par-là souligner votre créativité, votre réactivité, votre engagement, dans l’intérêt de notre entreprise. Pour que ses activités puissent continuer avec le moins de heurts possibles et au prix parfois d’efforts, je le sais, importants pour certains d’entre vous.
C’est pourquoi, au nom de toute la société, je souhaite tous vous remercier très sincèrement et chaleureusement pour ce que vous avez réussi à accomplir cette année encore. Un immense merci. Vous faites au quotidien la réussite de notre entreprise.
Pour aborder maintenant un aspect un peu plus technique et pour vous parler en toute transparence, je souhaite ici vous donner quelques indications sur la santé financière de l’entreprise. Chaque manager pourra rentrer un peu plus en détails pour les services vous concernant, je ne vous dresse ici qu’une photo très générale.
Malgré le contexte sanitaire et économique toujours d'actualité, nous finissons l’année avec un léger recul par rapport aux prévisions que nous nous étions fixées car nous sommes à – XXX euros de l’objectif, soit un recul de xxx %.
La situation n’est évidemment pas la plus satisfaisante possible, mais nous pouvons nous féliciter d’avoir livré le meilleur de nous-même et on peut le dire « limiter la casse ».
2023, vous le pressentez probablement, va être une année charnière. Mais une année ô combien stimulante. Après avoir amorcé la digitalisation de nos process, notre défi maintenant est de les optimiser du mieux possible pour qu’ils soient le plus performants possible. Notre objectif commun est de gagner en croissance, en sécurisant ce que nous savons déjà faire, et en allant chercher de nouveaux leviers. Pour cela, je vous propose que nous travaillons tous sur la mise en place de nouveaux produits « verts » dans l’entreprise, plus en phase avec les réalités écologiques de notre siècle.
Je laisse le soin à vos différents managers de revenir vers vous à ces sujets, à l’occasion de vos entretiens individuels. N’hésitez pas à leur poser toutes les questions qui vous viennent à l’esprit.
Il ne me reste plus qu’à vous souhaiter d’excellentes fêtes de fin d’année. De profiter de ces temps avec vos proches pour vous reposer et déconnecter. Oubliez l’entreprise pendant ces quelques jours, et revenez-nous en forme pour accomplir en 2023 de belles choses tous ensemble.
APPEL A CONTRIBUTIONS
Envoyez-nous votre discours de vœux aux équipes, oui celui sur lequel vous avez sué sang et eau...
Nous les publierons ici (anonymisés bien sûr) afin de constituer une banque d'exemples où vous pourrez trouver l'inspiration l'année prochaine.
Merci pour votre sens du partage :)
Première publication : 10 décembre 2020. Dernière mise à jour : 19/12/2022
Je suis rédactrice web SEO et fondatrice de l’agence Les Nouveaux Mots. J'ai à cœur de rédiger des articles fiables et complets sur les sujets emploi, éducation, immobilier, argent et droit, notamment à destination des lecteurs de Cadremploi, grâce à mon expertise de 10 ans sur ces sujets.