Quelles sont les missions ?

Pour une ESN pas tout à fait comme les autres, nous recrutons au poste clé de manager d'une entité d'édition et d'intégration de 250 personnes et de 20ME de CA, véritable patron d'une PME. Membre du Comité de Direction, rattaché au Directeur Général, vous animez les métiers des équipes en place : du commerce, de la technique, du développement, du management, vous êtes acteur du ROI.

Parmi les enjeux importants : l'actualisation et l'optimisation des solutions logicielles, la coordination et des interfaces de fonctionnement, la montée en compétences, l'amélioration de la performance.

Au-delà des missions classiques de la fonction et du management de grandes équipes : gestion et allocation des ressources, priorisation, choix d'investissement, reporting, animation d'indicateurs, accompagnement... vous êtes un pilote, facilitateur et spécialiste de votre domaine et orienté client.

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Quel est le profil idéal ?

Nous recherchons un candidat F/H expérimenté en pilotage d'entité, de formation BAC+5 idéalement, disposant d'une expérience managériale de 10 ans minimum en contexte de transformation réussie.

Au-delà du parcours, nous porterons une attention particulière à la capacité à collaborer avec les dirigeants, à synthétiser des informations et à proposer des actions adaptées. Les qualités personnelles du candidat sont déterminantes.

Force de proposition, positif, optimiste, doté d'un bon esprit critique, d'un fort leadership et d'un esprit entrepreneurial, orienté solutions, notre candidat dispose d'un fort sens du collaboratif et de l'efficience.

Poste basé à Nantes.

Qui a publié cette offre d'emploi ?

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.

Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...
Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le " pourquoi faire " pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.

 
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