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Détail de l'offre
Quelles sont les missions ?
Notre client, industriel de la métallurgie, adresse des marchés diversifiés : énergie, naval, ferroviaire, médical...L'entité, 200 personnes sert une centaine de clients prestigieux grâce à une technologie éprouvée et une capacité à réaliser l'ensemble du cycle : études, prototypes, industrialisation, fabrication.
Dans le cadre d'une nouvelle étape du développement, nous recherchons le pilote d'une équipe de Direction constituée (6 fonctions clés).
Le challenge est axé management opérationnel.
Nos attendus : développer la performance du site grâce à une organisation optimisée. Diriger, organiser, accompagner.
Quel est le profil idéal ?
Notre candidat est nécessairement expérimenté dans ce type de mission. Il/elle aime l'industrie, les métaux, le service, le travail bien fait, l'exigence et la précision. Ingénieur mécanique de formation, il/elle devra nous convaincre de ses capacités à prendre en charge une équipe compétente et opérationnelle qui doit améliorer son efficacité.
Poste basé en Ile et Vilaine (Nord Est)
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ont une expérience plus élevée ou comparable à la vôtre. des candidats
ont une expérience moins élevée ou comparable à la vôtre.
demandent un salaire minimum supérieur ou comparable au vôtre. des candidats
demandent un salaire minimum inférieur ou comparable au vôtre.
Qui a publié cette offre d'emploi ?
Pléiade consulting :
Si vous pensez que dérouler son argumentaire, faire des copié collé, pratiquer le "yakafokon", parler et oublier d'écouter, n'a aucun sens dans un métier de conseil, alors, prenez quelques instants pour lire ce qui suit. Chez nous, vendre une prestation c'est d'abord comprendre. Pour Quoi Faire ?
Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants. Transformations, restructuration, outplacement. PME, ETI, Groupes. Entreprises et organisations.
Notre ambition : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le " pourquoi faire " pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire la relation commerciale dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance d'un dispositif.
Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.
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