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Détail de l'offre
Quelles sont les missions ?
A Nantes, dans un environnement industriel technique, au sein d'une PME en pleine transformation, nous complétons l'équipe de management.
Au plus près du terrain, vous pilotez une équipe d'une vingtaine de personnes avec des relais chefs d'équipe dans un contexte 2X8.
Votre mission principale : Assurer la fabrication des produits de l'unité, leur mise à disposition à la logistique dans le respect des quantités, qualité, délais, coûts tout en maintenant un bon climat social. Pour cela :
- Vous Assurez l'organisation de production en collaboration avec les autres services (flux, en cours, capacités, maintenance de niveau 1, interventions)
- Vous proposez et mettez en oeuvre des actions d'optimisation de l'organisation, des process et des méthodes
- Vous garantissez le respect des procédures et des instructions dans le cadre des exigences normatives
- Vous managez vos équipes et pilotez votre activité grâce aux indicateurs et au cap de performance défini par l'entreprise
Quel est le profil idéal ?
Vous êtes ingénieur de formation mécanique, et disposez d'une expérience managériale de 5 ans minimum en PME dans l'environnement de la métallurgie. Venez participer à une aventure humaine et technique très prometteuse dans laquelle vos compétences managériales et organisationnelles seront des atouts déterminants.
Disponibilité, capacité à fédérer et entrainer des équipes feront la différence.
Comparer votre profil avec les candidats qui ont déjà postulé
ont une expérience plus élevée ou comparable à la vôtre. des candidats
ont une expérience moins élevée ou comparable à la vôtre.
demandent un salaire minimum supérieur ou comparable au vôtre. des candidats
demandent un salaire minimum inférieur ou comparable au vôtre.
Qui a publié cette offre d'emploi ?
Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.
Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...
Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.
L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le " pourquoi faire " pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.
Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.
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